Salut l'Autrichon,


» http://www.latribune.fr/tribune-moi/business/20090331trib000361683/nicolas-g.-hayek-une-cinquantaine-de-marques-de-montres-vont-disparaitre-.html

Décidément, plus je lis et plus j'écoute N .Hayek, et plus je trouve qu'il est bon. Je ne m’en suis jamais caché d’ailleurs, et ici même et souvent. C'est pour moi l’un des derniers industriels qui reste sur cette planète. Et ce qu’il a fait des marques du groupe Swatch est franchement pas mal. Aucune n’a perdu son âme lors du passage dans le giron Swatch Group (Breguet, Omega etc. ), certaines ont connu un renouveau salvateur très notable (Longines par exemple). Bref, continue Nicolas ! Je trouve qu’après avoir sauvé l’industrie horlogère du désastre, il continue à lui faire beaucoup de bien. Même ses décisions les plus impopulaires parmi l’establishment de la montre de luxe ont eu des effets bénéfiques (arrêt de la livraison d’ébauches qui a fait fleurir les manufactures).

Autre point remarquable, M. Hayek est un industriel, très au fait de l’économie, spécialiste des crises et pas un journaliste ou un politique en attente depuis 20 ans du Grand Soir. Donc, lui, donne une version bien moins fin-du-monde de l’état de la crise que nos cassandres franchouillardes. Et ça aussi, la vache, ça fait du bien ! Moi qui suis dans un business où j’ai une vision assez claire de beaucoup d’indicateurs avancés de l’économie, je suis sur la même longueur d’onde. Quand j’écoute la radio, je trouve le décalage flagrant. Certes, il y a des restructurations induites par la crise du crédit, mais ces industries (automobile et bâtiment essentiellement) sont en crise structurelle. La bulle du crédit a retardé l’inévitable : une remise en question de l’impasse dans laquelle on nous a précipité en nous faisant croire que des automobiles étaient des biens de consommation et qu’un logement pouvait coûter 3 générations de salaire.

» Ne manquez pas dans les mêmes pages l'interview de M. P Schaeffer, DG de
» Rolex France, ça vaut son pesant de cahuètes sur l'affaire Séguela !

Ce qu’il y a de bien avec l’affaire Séguéla, c’est que ceux à qui les bien-pensants prêtent un sentiment d’injustice sont en réalité envieux. Et l’envie, le désir, c’est ce qui fait avancer le monde.

Amitiés,

Bruno

---
Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait.

» C'est là...
»
» http://www.latribune.fr/tribune-moi/business/20090331trib000361683/nicolas-g.-hayek-une-cinquantaine-de-marques-de-montres-vont-disparaitre-.html
»
»
» Ne manquez pas dans les mêmes pages l'interview de M. P Schaeffer, DG de
» Rolex France, ça vaut son pesant de cahuètes sur l'affaire Séguela !


Bonjour,

Oui ce genre de propos fait du bien mais il n'y a rien d'étonnant, on ne construit pas un grand groupe sans vision industrielle. Mr H. est amoureux du produit, croit en lui et sait qu'il lui apportera profit... De l'art de mettre les boeufs devant la charue plutôt que l'inverse.

Au fait, que porte-t-il au poignet gauche Mr Hayek? Une des nombreuses variantes de la Royal Oak Offshore???? (Barrichello ou un truc du genre?). A première vue ça y ressemble mais alors depuis quand Audemars fait-il partie du Swatch Group?

Bonjour Autrichon,
Merci pour le lien. Cela fait du bien de lire ce genre de choses.
Tout particulièrement, la conclusion : "Vous savez, ce n'est pas parce que nos bénéfices diminuent un peu cette année que nous mourrons de faim. Bien sûr, je pourrais décider de licencier 1000 personnes sur mes 24 000 salariés et la Bourse me dirait bravo et achèterait mes actions. Mais moi, je veux garder mon personnel pour plus tard et garder leur confiance, même si ça me coûte de l'argent. C'est, je pense, une erreur fondamentale de mettre l'argent avant tout."

Ne pas raisonner qu'en termes financiers, fera du bien à tout le monde.

Tout à fait d'accord avec la pertinente analyse de Bruno l'ADT que je salue au passage.

---
Christophe.